Change passiert nicht am Schreibtisch. Sondern im Kopf, im Team, in der Kultur.
In zwei Tagen lernst du, Veränderungen nicht nur zu planen, sondern zu führen. Mit Modellen, die halten. Mit Werkzeugen, die wirken. Und mit einem klaren Fahrplan für dein nächstes Change-Vorhaben.
Veränderung verstehen – Beteiligung ermöglichen – Umsetzung gestalten.
Für wen ist dieser Kurs?
- Du führst ein Team durch eine Veränderung und brauchst Orientierung.
- Du verantwortest als Projektleitung ein Change-Vorhaben.
- Du willst Change-Kompetenz für deine berufliche Entwicklung aufbauen.
- Du hast schon erste Change-Erfahrung und willst jetzt systematischer vorgehen.
Das lernst du an zwei Tagen
Tag 1: Veränderung verstehen
- Warum 70 % aller Veränderungen scheitern – und wie du es besser machst
- Die 5 größten Change-Irrtümer (und was stattdessen wirkt)
- Dein persönlicher Change-Kompass: Reaktionsmuster verstehen und nutzen
- Der 8-Schritte-Ansatz: Struktur für dein Change-Vorhaben
- Erste Analyse: Stakeholder, Betroffenheit, Risiken
Tag 2: Veränderung gestalten
- Führen im Sturm: Orientierung geben, wenn du selbst nicht alles weißt
- Kommunikation, die ankommt: Botschaften, Dialog, Timing
- Aus Betroffenen Beteiligte machen: Beteiligungsformate, die wirken
- Widerstand als Signal verstehen und konstruktiv bearbeiten
- Dein persönlicher Transferplan: Change-Canvas für dein Projekt
Wie wir lernen
Kurze fachliche Impulse wechseln sich ab mit Praxisbeispielen, Reflexionsfragen, Gruppenarbeit in Breakout-Räumen und konkreten Transferaufgaben. Du gehst nicht nur mit Wissen nach Hause, sondern mit einem persönlichen Change-Canvas, einer Kommunikationsmatrix und einer Widerstandslandkarte für dein aktuelles Projekt.
Deine Trainer:innen
Change Management lebt von Erfahrung. Unsere Trainer begleiten seit Jahren Veränderungsprozesse in Organisationen – von Führung im Wandel über Organisationsentwicklung bis hin zur Kulturentwicklung. Sie bringen echte Praxisfälle mit, keine Standard-Folien.
Technische Voraussetzungen
- Stabile Internetverbindung
- Endgerät mit Webcam und Mikrofon
- Microsoft Teams (Browser-Version funktioniert auch)
Du erhältst vor Kursbeginn eine technische Orientierung und alle Zugangsdaten per E-Mail.
Häufig gestellte Fragen
Brauche ich Vorkenntnisse im Change-Management?
Nein. Der Kurs ist bewusst als Kompakt-Einstieg konzipiert. Du bekommst alle Grundlagen, Modelle und Werkzeuge an die Hand, die du brauchst. Wenn du bereits erste Change-Erfahrung mitbringst, wirst du trotzdem tiefer einsteigen können – die Übungen und der Transfer lassen sich an dein Erfahrungslevel anpassen.
Ist der Kurs für meine Branche / mein Unternehmen geeignet?
Ja. Change-Management ist branchenunabhängig. Ob Industrie, Dienstleistung, Verwaltung, Gesundheitswesen oder IT – Veränderungsdynamiken folgen ähnlichen Mustern. Unsere Trainer:innen bringen Beispiele aus verschiedenen Branchen mit und arbeiten im Kurs mit deinen konkreten Praxissituationen.
Was genau nehme ich aus dem Kurs mit?
Konkret: einen persönlichen Change-Canvas für dein aktuelles Projekt, eine Kommunikationsmatrix, eine Widerstandslandkarte, ein gefülltes Methoden-Set mit 4+ anwendbaren Instrumenten und einen klaren Transferplan. Dazu digitale Handouts und Vorlagen zum Weiterverwenden. Keine graue Theorie – Werkzeuge, die am Montag danach einsatzbereit sind.
Wie läuft der Online-Kurs konkret ab?
Live via Microsoft Teams, zwei Tage von 9:00 bis ca. 16:30 Uhr. Kurze fachliche Impulse wechseln sich ab mit Einzelreflexion, Gruppenarbeit in Breakout-Räumen und Plenumsdiskussionen. Du brauchst nur eine stabile Internetverbindung, Kamera und Mikro – der Rest kommt von uns. Vor Kursbeginn gibt es eine kurze technische Orientierung.
Kann ich den Kurs auch mit mehreren Kolleg:innen buchen?
Gern. Ab drei Teilnehmenden aus demselben Unternehmen gewähren wir einen Gruppenrabatt von 100 € pro Person (890 € statt 990 €). Sprecht uns einfach über das Anmeldeformular oder direkt per E-Mail an – wir stellen euch ein passendes Angebot.
Was passiert, wenn ich den Termin nicht wahrnehmen kann?
Eine kostenfreie Stornierung ist bis 14 Tage vor Kursbeginn möglich. Danach berechnen wir 50 % der Teilnahmegebühr. Selbstverständlich kannst du jederzeit eine Ersatzperson aus deinem Unternehmen benennen. Sollte ein Kurs seitens CREARO ausfallen, erhältst du den vollen Betrag zurück oder einen alternativen Termin.
Gibt es ein Zertifikat oder eine Teilnahmebescheinigung?
Ja. Nach Abschluss des Kurses erhältst du eine Teilnahmebescheinigung der CREARO AG über 16 Unterrichtseinheiten (2 Tage) mit detaillierter Angabe der behandelten Inhalte. Die CREARO AG ist AZAV-zertifiziert, die Bescheinigung entspricht den üblichen Standards für berufliche Weiterbildung.
