- Agile Leader – AddOn für IPMA Level C – Start 21.11.2024 online
Agile Leader: Voraussetzung: Mindestens 3 Jahre Erfahrung als Agile Leader in mäßig komplexen Projekten oder eine Agile Leadership Rolle, die Projektmanager*innen / Agile Leader bei komplexen Projekten unterstützt hat….
- Agile Leader – AddOn für IPMA Level C ALC 25-01- Start 13.02.2025 online
ALC 25-01 13.-14.02.2025 online Agile Leader: Voraussetzung: Mindestens 3 Jahre Erfahrung als Agile Leader in mäßig komplexen Projekten oder eine Agile Leadership Rolle, die Projektmanager*innen / Agile Leader bei…
- Agile Leader – AddOn für IPMA Level C ALC 25-02- Start 08.05.2025 online
ALC 25-02 08.05.-09.05.2025 online Agile Leader: Voraussetzung: Mindestens 3 Jahre Erfahrung als Agile Leader in mäßig komplexen Projekten oder eine Agile Leadership Rolle, die Projektmanager*innen / Agile Leader bei…
- Agile Leader – AddOn für IPMA Level C ALC 25-03- Start 07.08.2025 online
ALC 25-03 07.08.-08.08.2025 online Agile Leader: Voraussetzung: Mindestens 3 Jahre Erfahrung als Agile Leader in mäßig komplexen Projekten oder eine Agile Leadership Rolle, die Projektmanager*innen / Agile Leader bei…
- Agile Leader – AddOn für IPMA Level C ALC 25-04- Start 27.11.2025 online
ALC 25-04 27.11.-28.11.2025 online Agile Leader: Voraussetzung: Mindestens 3 Jahre Erfahrung als Agile Leader in mäßig komplexen Projekten oder eine Agile Leadership Rolle, die Projektmanager*innen / Agile Leader bei…
- Agiles Projektmanagement – Grundlagen 24-01 online Start 19.02.2024
Agiles Projektmanagement – Grundlagen online Tag 1 19.02.2024 Tag 2 20.02.2024 Was ist agiles Projektmanagement? Ursprünglich sollte der Ansatz den Prozess der Softwareentwicklung vereinheitlichen und verbessern,…
- Certified Business Process Assistant (GPM) CBPA 24-05 Start 21.10.2024 online
Die Weiterbildung im Bereich Business Process Management (GPM) basiert auf dem neuen ProjektmanagementStandard ICB 4 der IPMA® und dem Business Project Management Model.
Im Kern der Weiterbildung geht es um…Die Weiterbildung im Bereich Business Process Management (GPM) basiert auf dem neuen ProjektmanagementStandard ICB 4 der IPMA® und dem Business Project Management Model.
Im Kern der Weiterbildung geht es um ein Vorgehen für Prozessprojekte, die das Business befähigen, auf aktuelle Herausforderungen – wie die Digitalisierung, Produkteinführungen oder den Bedarf an effizienteren Abläufen – proaktiv zu reagieren.
Klassische Projektmanagement-Ansätze reichen dabei oft nicht mehr aus beziehungsweise müssen ergänzt werden. Die Aufgabenstellungen des Projektauftrags müssen fachbereichsübergreifend und aus der Perspektive des Kunden und des Marktes gedacht werden. Hierzu bedarf es eines nachvollziehbaren Vorgehens.
Die in der Weiterbildung erlernten Phasen und Methoden sind so gewählt, dass sie ineinandergreifen, sich ergänzen und den Verantwortlichen, den Prozessprojektleitenden und den Mitarbeitenden in der Praxis als ein koordinierendes Instrument zur Seite stehen. - Certified Business Process Assistant (GPM) CBPA 24-06 Start 02.12.2024 online
Die Weiterbildung im Bereich Business Process Management (GPM) basiert auf dem neuen ProjektmanagementStandard ICB 4 der IPMA® und dem Business Project Management Model.
Im Kern der Weiterbildung geht es um…Die Weiterbildung im Bereich Business Process Management (GPM) basiert auf dem neuen ProjektmanagementStandard ICB 4 der IPMA® und dem Business Project Management Model.
Im Kern der Weiterbildung geht es um ein Vorgehen für Prozessprojekte, die das Business befähigen, auf aktuelle Herausforderungen – wie die Digitalisierung, Produkteinführungen oder den Bedarf an effizienteren Abläufen – proaktiv zu reagieren.
Klassische Projektmanagement-Ansätze reichen dabei oft nicht mehr aus beziehungsweise müssen ergänzt werden. Die Aufgabenstellungen des Projektauftrags müssen fachbereichsübergreifend und aus der Perspektive des Kunden und des Marktes gedacht werden. Hierzu bedarf es eines nachvollziehbaren Vorgehens.
Die in der Weiterbildung erlernten Phasen und Methoden sind so gewählt, dass sie ineinandergreifen, sich ergänzen und den Verantwortlichen, den Prozessprojektleitenden und den Mitarbeitenden in der Praxis als ein koordinierendes Instrument zur Seite stehen. - Certified Business Process Assistant (GPM) CBPA 25-01 Start 05.03.2025 online
Die Weiterbildung im Bereich Business Process Management (GPM) basiert auf dem neuen ProjektmanagementStandard ICB 4 der IPMA® und dem Business Project Management Model.
Im Kern der Weiterbildung geht es um…Die Weiterbildung im Bereich Business Process Management (GPM) basiert auf dem neuen ProjektmanagementStandard ICB 4 der IPMA® und dem Business Project Management Model.
Im Kern der Weiterbildung geht es um ein Vorgehen für Prozessprojekte, die das Business befähigen, auf aktuelle Herausforderungen – wie die Digitalisierung, Produkteinführungen oder den Bedarf an effizienteren Abläufen – proaktiv zu reagieren.
Klassische Projektmanagement-Ansätze reichen dabei oft nicht mehr aus beziehungsweise müssen ergänzt werden. Die Aufgabenstellungen des Projektauftrags müssen fachbereichsübergreifend und aus der Perspektive des Kunden und des Marktes gedacht werden. Hierzu bedarf es eines nachvollziehbaren Vorgehens.
Die in der Weiterbildung erlernten Phasen und Methoden sind so gewählt, dass sie ineinandergreifen, sich ergänzen und den Verantwortlichen, den Prozessprojektleitenden und den Mitarbeitenden in der Praxis als ein koordinierendes Instrument zur Seite stehen. - Certified Business Process Assistant (GPM) CBPA 25-04 Start 27.08.2025 online
Die Weiterbildung im Bereich Business Process Management (GPM) basiert auf dem neuen ProjektmanagementStandard ICB 4 der IPMA® und dem Business Project Management Model.
Im Kern der Weiterbildung geht es um…Die Weiterbildung im Bereich Business Process Management (GPM) basiert auf dem neuen ProjektmanagementStandard ICB 4 der IPMA® und dem Business Project Management Model.
Im Kern der Weiterbildung geht es um ein Vorgehen für Prozessprojekte, die das Business befähigen, auf aktuelle Herausforderungen – wie die Digitalisierung, Produkteinführungen oder den Bedarf an effizienteren Abläufen – proaktiv zu reagieren.
Klassische Projektmanagement-Ansätze reichen dabei oft nicht mehr aus beziehungsweise müssen ergänzt werden. Die Aufgabenstellungen des Projektauftrags müssen fachbereichsübergreifend und aus der Perspektive des Kunden und des Marktes gedacht werden. Hierzu bedarf es eines nachvollziehbaren Vorgehens.
Die in der Weiterbildung erlernten Phasen und Methoden sind so gewählt, dass sie ineinandergreifen, sich ergänzen und den Verantwortlichen, den Prozessprojektleitenden und den Mitarbeitenden in der Praxis als ein koordinierendes Instrument zur Seite stehen. - Certified Business Process Manager (GPM) Berlin 25-2030 Start 27.08.2025
Certified Business Process Manager (GPM) 25-2030 Veranstaltungsort: Berlin, NH HotelTermine:Phase 1: 27.08.-29.08.2025 Phase 2 24.09.-26.09.2025 Prüfungsvorbereitung 06.11.2025 Prüfung …
- Certified Business Process Manager (GPM) Nürnberg 25-2000 Start 26.02.2025
Certified Business Process Manager (GPM) 25-2000 Veranstaltungsort: Seminarzentrum Resultance, Rückersdorfer Str. 26, 90552 RöthenbachTermine:Phase 1: 26.02.-28.02.2025 Phase 2 26.03.-28.03.2025 Prüfungsvorbereitung …
- Certified Business Process Manager (GPM) Nürnberg 25-2020 Start 21.05.2025
Certified Business Process Manager (GPM) 25-2020 Veranstaltungsort: Resultance Seminarzentrum, Rückersdorfer Str. 26, 90552 RöthenbachTermine:Phase 1: 21.05.-23.05.2025 Phase 2 25.-27.06.2025 Prüfungsvorbereitung …
- Certified Business Process Manager (GPM) Stuttgart 24-2159 Start 23.10.2024
Certified Business Process Manager (GPM) 24-2159 Veranstaltungsort: Stuttgart, IBIS Hotel StuttgartTermine:Phase 1: 23.10.-25.10.2024 Phase 2 20.11.-22.11.2024 Prüfungsvorbereitung 23.01.2025 Prüfung …
- Certified Business Process Manager (GPM) Stuttgart 25-2010 Start 26.02.2025
Certified Business Process Manager (GPM) 25-2010 Veranstaltungsort: Stuttgart Termine: Phase 1: 26.02.-28.02.2025 Phase 2 26.03.-28.03.2025 Prüfungsvorbereitung 08.05.2025 Prüfung …
- Certified Business Process Officer (GPM)
CBPO ist ein Coachingformat, welches nach individueller Absprache durchgeführt wird. Dafür sind 2-5 Tage einzuplanen Preis: entsprechend individueller Vereinbarung und Coaching Tage Zielgruppe Personen mit einem CBPO Zertifikat (Certified…