HYBRID One
Tag 1 06.05.2021
Tag 2 07.05.2021
Lehrgangsnummer: hybrid one 03-21
Preis
Lehrgangsgebühr 1.250,00 €
Zertifizierungsgebühr 250,00 € zzgl. Mwst.
Zielgruppe
Projektmitarbeiter und (angehende) Projektleiter
Nutzen
Sie beherrschen die wichtigsten Methoden, Vorgehensmodelle und Standards zum Thema Projektmanagement. Sie können diese entsprechend des modernen Projektanspruchs auswählen und anwenden.
Inhalt
Das klassische Projektmanagement, wie wir es heute meist anwenden, ist zwar notwendig und richtig es ist aber oft nicht ausreichend, um Projekte zum Erfolg zu führen. Die Methoden des Projektmanagements müssen immer auf die besonderen Anforderungen eines Projekts angepasst werden – es reicht heutzutage nicht mehr aus, für Projekte jeglicher Art immer dasselbe "Standard-Setting" an PM-Methoden und -Tools zu verwenden. Die gilt u.a. bei Veränderungsvorhaben wie der Transformation zum digitalen Unternehmen, bei IT-Projekten.
Die Resultance GmbH hat speziell für Projekte, die sowohl einen klassischen PM-Ansatz benötigen, wie auch agile Elemente zu berücksichtigen haben, einen hybriden Projektmanagementansatz entwickelt und praktisch zum Einsatz gebracht.
Themen des Seminars
Verbindung der Themen des klassischen Projektmanagements (Wasserfall), IPMA (GPM) und des agilen Projektmanagements. Im Seminar werden dazu vor allem praktische Ansätze vermittelt und unmittelbar angewendet.
Der hybride Projektmanagementansatz, leitet sich ab aus dem klassisches Projektmanagement (GPM/IPMA) + agilen Vorgehensmodellen (Scrum, Kanban).
Wesentliche Rollen im hybriden Ansatz: Auftraggeber, Stakeholder (aktiv, passiv), Projektkoordinator, Experten. Die Methoden und Tools wurden entsprechend angepasst und sind in der Praxis erprobt.
Kursanmeldeformular zum Download
