Grundlagen_Projektmanagement
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Grundlagen Projektmanagement PM-GL 22-02 Start 02.05.2022 mit Startgarantie

Eine Reihe von Untersuchungen namhafter Experten bestätigt: Projekte scheitern nicht an technischen Hürden oder fehlender Innovationskraft, sondern an nicht ausreichend qualifiziertem Projektpersonal. Fachleute sehen Projektmanagement als universelles Werkzeug. In den letzten 40 Jahren haben Experten aus aller Welt daran gearbeitet, Methoden und Techniken zu perfektionieren. Nie zuvor stand Projektmanagern ein so reich gefüllter Werkzeugkasten zur Verfügung. Sie können heute für fast jede Aufgabe ihres Projektes auf Arbeitshilfen zurückgreifen, die sich zuvor in vielen hundert Projekten bewährt haben und wissenschaftlich geprüft wurden. Durch intensives Training von erfahrenen Spezialisten lässt sich der Umgang mit diesem Management-Instrumentarium erlernen. Ein Einstieg sind unsere Grundlagen Projekttmanagement mit optionaler Zertifizierung.

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Grundlagen Projektmanagement (GPM) - mit optionaler Zertifizierung

!! Bis spätestens 3 Wochen vor dem Prüfungstermin muss die Anmeldung auf dem PM-ZERT Anmeldeportal erfolgen !!
https://candidate.pm-zert.de
Ort: Resultance Seminarzentrum Nürnberg, eventuell web-basiert

evtl. webbasiert Tag 1           02.05.2022
evtl. webbasiert Tag 2         03.05.2022
evtl. webbasiert Tag 3          04.05.2022
Tag 4 evtl. webbasierte Prüfung - 05.05.2022
Lehrgangsnummer: PM-GL 22-02

Preis:

Lehrgangsgebühr 1.250,00 €
Zertifizierungsgebühr 225,00 € zzgl. Mwst.

Zielgruppe

Projektmitarbeiter, angehende Projektleiter von kleineren Projekten sowie an Projekten Beteiligte aus Fachabteilungen und dem Vertrieb.

Nutzen

Sie beherrschen die wichtigsten Methoden, Vorgehensmodelle und Standards zum Thema Projektmanagement. Sie kennen die Merkmale guten Projektmanagements und können Projekte nun sauber strukturieren, besser planen und einfacher abschließen.

Inhalt

Das Basistraining vermittelt Grundlagen im Projektmanagement und erste Werkzeuge für die Bearbeitung von Projekten. Der Teilnehmer erhält einen Einblick in die Methoden und Verfahren des Projektmanagements. Anhand eines kleinen Übungsprojektes kann das Gelernte bereits auf die eigene Praxis übertragen werden. Dieses Seminar greift die wesentlichen Projektmanagementmethoden der ICB auf.

Themen des Seminars

  • Projekte und Projektmanagement
  • Projektumfeld und Stakeholder
  • Projektziele
  • Projektphasen
  • Projektstrukturierung
  • Kostenmanagement
  • Ablauf- und Terminmanagement
  • Risikomanagement
  • Unternehmens- und Projektorganisation
  • Projektsteuerung
  • Projektstart/Projektabschluss

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