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Business Process Assistant
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Certified Business Process Assistant (GPM) CBPA 22-08 Start 12.12.2022 online

Die Weiterbildung im Bereich Business Process Management (GPM) basiert auf dem neuen ProjektmanagementStandard ICB 4 der IPMA® und dem Business Project Management Model.
Im Kern der Weiterbildung geht es um ein Vorgehen für Prozessprojekte, die das Business befähigen, auf aktuelle Herausforderungen – wie die Digitalisierung, Produkteinführungen oder den Bedarf an effizienteren Abläufen – proaktiv zu reagieren.
Klassische Projektmanagement-Ansätze reichen dabei oft nicht mehr aus beziehungsweise müssen ergänzt werden. Die Aufgabenstellungen des Projektauftrags müssen fachbereichsübergreifend und aus der Perspektive des Kunden und des Marktes gedacht werden. Hierzu bedarf es eines nachvollziehbaren Vorgehens.
Die in der Weiterbildung erlernten Phasen und Methoden sind so gewählt, dass sie ineinandergreifen, sich ergänzen und den Verantwortlichen, den Prozessprojektleitenden und den Mitarbeitenden in der Praxis als ein koordinierendes Instrument zur Seite stehen.

Kategorien: Certified Business Process Assistant (GPM), Kompetenzmanagement Schlagwort: Prozessmanagement
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Hiermit melde ich mich unter Anerkennung der Gebühren und Preise, der Zahlungsmodalitäten und der Stornofristen sowie der Allgemeinen Geschäftsbedingungen verbindlich zu diesem Lehrgang/diesen Lehrgängen an. Die AGB habe ich zur Kenntnis genommen, sie sind Bestandteil dieser Anmeldung.
Lehrgangspreis und Prüfungsgebühren sind zum Starttag fällig. Lehrgangsnummer, Termine, Ort, Preise und Gebühren entnehmen Sie bitte unserer Internetseite www.resultance.de. Die Teilnahme am Informationstag ist kostenfrei. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs bearbeitet und bestätigt.

Business Process Assistant (GPM) - mit optionaler Zertifizierung zum Certified Business Process Assistant (GPM)

Ort:  online

web-basiert Tag 1        12.12.2022

webbasiert Tag 2        13.12.2022
webbasiert Tag 3         14.12.2022
Tag 4 web-basierte Prüfung -19.12.2022
Lehrgangsnummer: CBPA 22-08

Preis

Lehrgangsgebühr 1.250,00 €
Zertifizierungsgebühr 225,00 € zzgl. Mwst.

Zielgruppe

“Shall be able to support complex process-, organization-, optimization projects him / herself and assist the business project manager of a complex process-project in all elements and aspects of project-, and process management”

Projektmitarbeiter, angehende Projektleiter von kleineren Prozessprojekten sowie an Prozessprojekten Beteiligte aus Fachabteilungen, Prozessverantwortliche

  • besitzt die Fähigkeit, ein (Teil)Projekt eines komplexen Prozess-Projektvorhabens mit den entsprechenden Projekt-, Prozessparametern zu leiten, zu unterstützen und/oder die (Teil)Projektleitung eines komplexen Prozess-Projektes in jedem Projekt-, Prozessmanagement-Bereich zu leiten, zu unterstützen und die Verantwortung dafür zu übernehmen
  • ist teilweise verantwortlich für Projekt-/ Prozessmanagement-Aktivitäten
  • kennt und wendet gebräuchliche BPM / PM-Methoden, -Techniken und -Werkzeuge an

Nutzen

Sie beherrschen die wichtigsten Methoden des  Business Process Management Models, sowie das Business Management Framework. Sie kennen die Merkmale guten Prozessprojektmanagements und können Prozessprojekte mit ihren besonderen Anforderungen besser mitgestalten und einfacher abschließen.

Inhalt

Das Basistraining vermittelt Grundlagen im Prozessprojektmanagement und erste Werkzeuge für die Bearbeitung von Prozessprojekten. Anhand eines kleinen Übungsprojektes kann das Gelernte bereits auf die eigene Praxis übertragen werden.

Der generelle Bezugspunkt der Zertifizierungen, ist die IPMA/GPM, das Business Process Management Model, sowie das Business Management Framework.

Voraussetzungen:                     KEINE   Zulassung:                                  ANTRAG (F01-BPM)         Prüfung:                                      90 Minuten schriftlicher Test (online)

 

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