Certified Business Process Manager (GPM)

Zielgruppe:

• Prozessprojektleiter, Projektleiter, Projektmanager
• Projektleiter von komplexen Transformationsprojekten, IT-Projekten, komplexen Veränderungsvorhaben, Vorhaben zur Digitalisierung
• Leiter PMO, Leiter Projektcontrolling, Leiter Qualitätsmanagement in Projekten

Teilnehmer, die sich mit den Bereichen und Themen:

Wertschöpfungspartnerschaften, Strategische Prozesslandkarten, End-to-End Prozesse, Prozesseinführung / -optimierung, Process Owner, IT-Projekt- und Prozessmanagement, Schnittstellenmanagement, Performancemessung, Customer Journey, Kompetenzmanagement, Qualitätsmanagement, Digitalisierung, Digitale Transformation etc.) auseinandersetzen

– Fach- und Führungskräfte, Berater, Prozessmanager, Projektleiter aus allen Branchen, Behörden, öffentlichem Dienst, NGO's

Inhalt:

Durch das Durchdringen der Themen Strategie, Wertschöpfung, dem agilen Ansatz in der Unternehmensarchitektur, Kompetenz- und Schnittstellenmanagement auf der Grundlage des Business Projekt Management Modells sind die Teilnehmer nach Abschluss in der Lage, Prozessprojekte zu gestalten, die die Organisation in der Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen und in Zeiten der digitalen Transformation unterstützen. Dabei geht der Lehrgang über den Wunsch hinaus, Kundenzufriedenheit zu erzielen.

• Prozessprojekte erfolgreich planen und steuern auf Basis des Business Projekt Management Models®
• Prozessarchitekturen als Ansatz verstehen und einsetzen können, Lastenhefte aus Prozessen ableiten
• Agilen, klassischen und hybriden Projektmanagement-Ansatz beherrschen für das projektorientierte Prozessmanagement

Kursanmeldeformular

Business Process Assistant (GPM) - mit optionaler Zertifizierung zum Certified Business Process Assistant (GPM)

online oder Präsenz

Tag 1       26.08.2026
Tag 2       27.08.2026
Tag 3       28.08.2026

Lehrgangsnummer: CBPA 25-04

Preis

Lehrgangsgebühr 1.250,00 €
Zertifizierungsgebühr 225,00 € zzgl. Mwst.

Projektmitarbeiter, angehende Projektleiter von kleineren Prozessprojekten sowie an Prozessprojekten Beteiligte aus Fachabteilungen, Prozessverantwortliche

• besitzt die Fähigkeit, ein (Teil)Projekt eines komplexen Prozess-Projektvorhabens mit den entsprechenden Projekt-, Prozessparametern zu leiten, zu unterstützen und/oder die (Teil)Projektleitung eines komplexen Prozess-Projektes in jedem Projekt-, Prozessmanagement-Bereich zu leiten, zu unterstützen und die Verantwortung dafür zu übernehmen
• ist teilweise verantwortlich für Projekt-/ Prozessmanagement-Aktivitäten
• kennt und wendet gebräuchliche BPM / PM-Methoden, -Techniken und -Werkzeuge an

Nutzen

Sie beherrschen die wichtigsten Methoden des  Business Process Management Models, sowie das Business Management Framework. Sie kennen die Merkmale guten Prozessprojektmanagements und können Prozessprojekte mit ihren besonderen Anforderungen besser mitgestalten und einfacher abschließen.

Das Basistraining vermittelt Grundlagen im Prozessprojektmanagement und erste Werkzeuge für die Bearbeitung von Prozessprojekten. Anhand eines kleinen Übungsprojektes kann das Gelernte bereits auf die eigene Praxis übertragen werden.

Der generelle Bezugspunkt der Zertifizierungen, ist die IPMA/GPM, das Business Process Management Model, sowie das Business Management Framework.

Business Process Assistant (GPM) - mit optionaler Zertifizierung zum Certified Business Process Assistant (GPM)

online oder Präsenz

Tag 1       30.11.2026
Tag 2       01.12.2026
Tag 3       02.12.2026

Lehrgangsnummer: CBPA 26-04

Preis

Lehrgangsgebühr 1.250,00 €
Zertifizierungsgebühr 225,00 € zzgl. Mwst.

Projektmitarbeiter, angehende Projektleiter von kleineren Prozessprojekten sowie an Prozessprojekten Beteiligte aus Fachabteilungen, Prozessverantwortliche

• besitzt die Fähigkeit, ein (Teil)Projekt eines komplexen Prozess-Projektvorhabens mit den entsprechenden Projekt-, Prozessparametern zu leiten, zu unterstützen und/oder die (Teil)Projektleitung eines komplexen Prozess-Projektes in jedem Projekt-, Prozessmanagement-Bereich zu leiten, zu unterstützen und die Verantwortung dafür zu übernehmen
• ist teilweise verantwortlich für Projekt-/ Prozessmanagement-Aktivitäten
• kennt und wendet gebräuchliche BPM / PM-Methoden, -Techniken und -Werkzeuge an

Nutzen

Sie beherrschen die wichtigsten Methoden des  Business Process Management Models, sowie das Business Management Framework. Sie kennen die Merkmale guten Prozessprojektmanagements und können Prozessprojekte mit ihren besonderen Anforderungen besser mitgestalten und einfacher abschließen.

Das Basistraining vermittelt Grundlagen im Prozessprojektmanagement und erste Werkzeuge für die Bearbeitung von Prozessprojekten. Anhand eines kleinen Übungsprojektes kann das Gelernte bereits auf die eigene Praxis übertragen werden.

Der generelle Bezugspunkt der Zertifizierungen, ist die IPMA/GPM, das Business Process Management Model, sowie das Business Management Framework.