Projektmanagement – Resultance – Crearo

Hybrides Projektmanagement

Angela Neubert — Sun, 29 Mar 2020 10:11:39 +0000

Das hybride Projektmanagementtraining beinhaltet die Bestimmung der Projektart bzw. der Projektkomplexität und des damit verbundenen Handlungsansatzes. Darauf aufsetztend werden die Prozessmodelle klassisch, agil und hybrid betrachtet. Weitere Schwerpunkte sind Methodenmix und Integration und vor allem Anwendung und Transfer.

SCRUM

Angela Neubert — Sun, 29 Mar 2020 10:09:26 +0000

Das Training ist für alle geeignet, die Scrum als agiles Vorgehensmodell für das Projekt- oder Produktmanagement kennenlernen wollen. Egal, ob Sie schon in agilen Projekten arbeiten oder Einsteiger sind: das Training vermittelt Ihnen alle Grundlagen und die Philosophie von Scrum.

Die Weiterbildung eignet sich u.a. für:

Projektleiter und Projektmitarbeiter (insbesondere Entwicklungsprojekte)
Scrum Teams
Produktmanager
Entwickler, Tester, Anforderungsmanager
Business Analysten
IT-Verantwortliche
Teammanager
Vor Beginn des Trainings erhalten alle Teilnehmer Informationsmaterial zur Vorbereitung.

Projektmanagement – IPMA

Angela Neubert — Sun, 29 Mar 2020 10:01:25 +0000

Das 5-stufige Karrieremodell der GPM bietet für jede Entwicklungsstufe im Projektmanagement das passende Angebot: Vom Einsteiger bis zum Leiter hochkomplexer, strategischer Projekte. So ermöglicht das GPM Kompetenzmodell lebensbegleitendes Lernen und stetige Weiterentwicklung im Projektmanagement. Ganz gleich ob klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement.

Die einzelnen Level des GPM Kompetenzmodells im Überblick

Der Grundstein. Für Einsteiger.
GPM Basislehrgang

Wissen wie’s läuft. Für Aufsteiger.
GPM Lehrgang zum/zur Projektmanagementfachmann /-frau
IPMA® Level D

Die Führungskraft im Projektmanagement.
GPM Lehrgang zum Certified Project Manager IPMA® Level C

Kompetent für Komplexes. Für erfahrene Projektleiter.
GPM Lehrgang/ Coaching zum Certified Senior Project Manager IPMA® Level B

Auf dem höchsten Level.
GPM Coaching zum Certified Project Director IPMA® Level A

Projektmanagement

Angela Neubert — Sun, 29 Mar 2020 09:55:58 +0000

Eine Reihe von Untersuchungen namhafter Experten bestätigt: Projekte scheitern nicht an technischen Hürden oder fehlender Innovationskraft, sondern an nicht ausreichend qualifiziertem Projektpersonal. Fachleute sehen Projektmanagement als universelles Werkzeug. In den letzten 40 Jahren haben Experten aus aller Welt daran gearbeitet, Methoden und Techniken zu perfektionieren. Nie zuvor stand Projektmanagern ein so reich gefüllter Werkzeugkasten zur Verfügung. Sie können heute für fast jede Aufgabe ihres Projektes auf Arbeitshilfen zurückgreifen, die sich zuvor in vielen hundert Projekten bewährt haben und wissenschaftlich geprüft wurden. Durch intensives Training von erfahrenen Spezialisten lässt sich der Umgang mit diesem Management-Instrumentarium erlernen.