PzM-Basic - Grundlagenseminar Prozessmanagement
Wie bringt man Strategie, Kultur und Organisation in Einklang? Über Prozesse bzw. das Prozessmanagement. Klingt ganz einfach, ist es im Grunde auch. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Potenziale des Prozessmanagements für sich, Ihren Bereich und Ihr Unternehmen erschließen.
Zielgruppe
Führungskräfte, Geschäftsführer, Prozessverantwortliche, Organisatoren, Projektleiter, IT-Verantwortliche, letztendlich alle Personen, die sich für den Einsatz bzw. die Anwendung von strategischem Prozessmanagement interessieren.
Nutzen
Nach dem 3-tägigen Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Position hinsichtlich der Umsetzung des Prozessmanagements zu bestimmen. Sie kennen die relevanten Ansätze (Lean-Management, Six Sigma, Business Prozessmanagement etc.) bzw. deren Anwendungsgebiete. Sie sind in der Lage, Ihre strategisch relevanten Prozesse zu ermitteln. Erfolgreiche Praxisbeispiele erlauben Ihnen eine mögliche Übertragung in Ihr Umfeld. Eine theoretische Planung eines Prozessprojektes zeigt Ihnen den konkreten Weg. Kurzum, Sie bekommen den „Zündschlüssel“ für ein erfolgreiches, strategisches Prozessmanagement
in die Hand.

Inhalt
• Grundlagen, Historie, Potenziale
• Prozessmanagement
• Vorgehen zum Selbstaudit zur vorhandenen
Prozessorganisation
• Gesamtablauf eines Prozessprojektes
• Aufbau einer Unterstützungsorganisation
• Methoden zur Prozessauswahl bzw. der Prozessidentifikation
• Instrumente zur Prozessanalyse
• Abbildungen und Symboliken zur Prozessbeschreibung
• Identifikation von Schwachstellen bzw. Optimierungsansätzen
• Entwickeln von Lösungsansätzen
• Planung der Sollprozesse
• Planung und Rollout der Prozessoptimierung
• Messen, steuern und ständige Verbesserung organisieren
• Praktische Erfahrungsberichte (Erfolge aber auch Pleiten, Pech und Pannen)
Zusammenfassung
Dauer: 3 Tage
Teilnehmerzahl: 8 - 14 Teilnehmer
Termine & Preise:
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• Preisübersicht
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